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アイテム
組織における安全文化創続の視点 : リスクマネジメントの人間的側面
http://hdl.handle.net/2298/41522
http://hdl.handle.net/2298/41522dc96bffc-7a0c-4b83-b2be-62c9dfe61f01
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
KKK0067_207-211.pdf (1.8 MB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
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| 公開日 | 2019-01-31 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 組織における安全文化創続の視点 : リスクマネジメントの人間的側面 | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| 著者 |
吉田, 道雄
× 吉田, 道雄 |
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| 別言語の著者 |
Yoshida, Michio
× Yoshida, Michio |
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| 内容記述 | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | 筆者はグループ・ダイナミックスの視点から，「組織における安全」に関わる実践的研究を進めてきた（吉田 2001a,b, 2002, 2004, 2013, 2016, 2018）．組織の安全については「安全文化醸成」の重要性が指摘される．この表現はそれなりに満足できる「醸成された状態」が存在することを予想している．しかし，組織を取り巻く環境は時々刻々と変化しており，「これで安全文化が醸成できた」という終着点はあり得ない．そうした事実を踏まえ，筆者は「安全文化創続（continuing creation）」という概念の採用を提唱している．つまり，「安全文化」は「創り続ける」ものであり，どこまで行っても「終わり」はないのである．それも，時代や社会環境などによって，個々の組織に固有の「文化」を「創出する」ことが求められていると考える．こうした意味を込めて「創続」を重視するのである． そこで本稿では「組織の活性化と安全文化創続」に関わる課題や問題点を指摘するとともに，その解決のための視点を提示する. |
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| 書誌情報 |
熊本大学教育学部紀要 巻 67, p. 207-211, 発行年 2018-12-17 |
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| ISSN | ||||||
| 収録物識別子 | 21881871 | |||||
| NCID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AA12653153 | |||||
| フォーマット | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||
| 形態 | ||||||
| 1759652 bytes | ||||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 日本十進分類法 | ||||||
| 主題Scheme | NDC | |||||
| 主題 | 361.44 | |||||
| その他の言語のタイトル | ||||||
| その他のタイトル | The continuing creation of safety culture in organizations : The human side of risk management | |||||
| タイトル（ヨミ） | ||||||
| その他のタイトル | ソシキ ニ オケル アンゼン ブンカ ソウゾク ノ シテン : リスク マネジメント ノ ニンゲンテキ ソクメン | |||||
| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 熊本大学 | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | 論文(Article) | |||||
| 資源タイプ・ローカル | ||||||
| 紀要論文 | ||||||
| 資源タイプ・NII | ||||||
| Departmental Bulletin Paper | ||||||
| 資源タイプ・DCMI | ||||||
| text | ||||||
| 資源タイプ・ローカル表示コード | ||||||
| 02 | ||||||
